如何评价澎湃音信?


发布日期:2021-12-02 12:10    点击次数:83


回答1:

最早严密到澎湃,是在网易望到一篇准深度报道《令zc的平陆去事》,其时令落马还未及二十天,山西省zx还没正式开会免去其副主席的职务。引首俺兴味的是,报道的来源写着:澎湃音信,这一下勾首了俺脑海中的一些隐隐记忆——在之前望到的几篇蓄谋思的报道中,也有澎湃音信的影子。为什么会有这个记忆?两点缘故,第一,信源新面孔;第二,望到澎湃总会想这货和彭博社什么相干……动作一个好事者,俺那时就扒了扒一些公开的质料,梳理出了澎湃的可能背景和特点:1.上海报业集团背景2.股权多元,还考虑中心团队出资持股3.未来畴昔的红利模式还是经由过程优质内容引流,获取广告效好4.初期投入三到四亿元5.挑出了一个所谓的新概念叫“音信问答”,“经由过程与读者的互动,分辨事实和流言,并将核实成绩实时更新。设计了‘挑问’和‘跟踪’两大功能,前者帮忙读者发问,后者则便于读者对感兴味的主题进走关连浏览并长久跟踪浏览。”那时俺的第一感觉是,“大手笔啊”,“国有报业集团还是真有钱”。不过静下来想想,也是这些大型的报业集团被新的媒体业态和音信生产手段逼到了悬崖边上。在这次关注之后,芮成刚等一系列大稿让澎湃光芒万丈地一步步走进了大多视野。直到今天澎湃的应用程序正式上线,俺在兰交圈被澎湃刷屏了。要紧是两篇文章,一篇是澎湃总裁邱兵发刊辞:俺心澎湃如昨;另一篇是王超的澎湃问世:理想主义能救媒体?俺的态度:统团结百板,给邱兵九十板,给王超十板。体力不好,板子得张开打。 邱老板的发刊词,有一栽大高足初创校园刊物,全校文艺女青年尽入俺帐中的那栽豪情满满的即视感。邱老板好像忘了这是个投入三四亿的大项如今,也好像忘了本身是一家云云媒体的掌门人,发刊词里激荡的都是幼俺情怀。可以真的是有那栽按捺不住的甜美,也可所以真的有千百句本质话呼之欲出而不克出。但俺还是突然有些苦恼伤,俺望美国有线电视新闻网俺望《纽约时报》和《华盛顿邮报》俺明晰他们站在民主党一壁,俺望狐俺望《华盛顿时报》俺明晰他们在为共和党发声。俺甘心让一个媒体有明晰如《人民日报》一致的政治立场,也不愿一个大型媒体孳乳与一幼俺的幼俺情怀之上。俺会不安,满腔情怀的邱老板,会不会容得下旗下三四百人纷歧样的情怀。可以上面的脑洞开得略大,但是单就技术层面而言,这个发刊词也算不得一篇及格作品。不妨望望别人的发刊词是怎么写的,南方周末 - 总有一栽力量让俺们两泪汪汪,共产党人发刊词,或者……马虎搜一个不有名的幼报……而对于王超的不安,俺也想说两点:第一,关于红利,俺引用一段报道:“起要紧清楚的是上海报业的自身定位。在此前的媒体采访中,上海市委宣传部长徐麟曾外示,上海报业集团以统筹经营为要紧职责,负责制订集团集体发展战略以及国有资产经营、运作。可见,国有资产的保值加值才是该集团的要紧责任。上海报业旗下拥有地产、上市公司等资产,未来畴昔这些资产显明将承担更多的红利责任。”这意味着什么,列位自走理解;第二,关于模式,澎湃最有潜力而又被关注不多的可以就是这个所谓的“音信问答”模式,这无疑是契符切吻契适合此刻内容生产手段的一个好创意,“你们想知道什么,俺们来帮你采访”,媒体的受多更直接地成为了媒体议程的创立者。吃饭去,先就这么多……补:吃饭归来,望到兰交发来的一篇对这篇发刊词新的解读澎湃的软软中指;有点意思。但是俺还是坚持俺的不都雅点:1.发刊词就是发刊词,是写给读者,不必要诘屈聱牙。在这儿,邱兵只是澎湃总裁而不是邱兵。2、19世纪末,大清大兴洋务,有两栽搞法,一栽是齐心弄出个大音信的张之洞,一栽是日拱一卒的李鸿章。不缺情怀的媒体人们,答该好好想想本身要做哪一个……

回答2:

澎湃的情怀正在终日天剥落。澎湃刚出来的时候,整个所谓“传统主流媒体圈”都炸了锅,甚至在大半年内都保持着一栽激烈的紧急感。但是此刻老手都淡定了:就那么回事儿嘛。屡次被澎湃改题如今转文章的外示,此刻澎湃的节操比凡俗网媒还碎。做市场化脱不了政治的干预,做喉舌又心有不甘。人生最怕的,莫过于高不成矮不就。