封面快评丨百度再次进军电商 是另日可期照样为时已晚


发布日期:2021-10-17 06:30    点击次数:55


封面快评丨百度再次进军电商 是另日可期照样为时已晚?

封面新闻记者 孟梅

在刚刚终局的百度万象大会上,百度第一次给了电商单独的发布。发布终局之后,百度应用程序总经理平晓黎在回应记者的提问时外示,在用户消耗习惯迅速转变的背景下,往中央化电商兴始,传统平台电商增速放缓,电商的原有格局被打破,百度此时发力电商,适逢其时。那么百度此时进军电商周围是真的适逢其时照样为时已晚?

国内的互联网音乐平台,腾讯音乐娱乐和网易云音乐是头部玩家,腾讯买断了多多公司的音乐版权,让网易云音乐等播放器下架无版权歌弯,可它却唯独对咪咕无能为力。反正你买你的互联网版权,吾的版权是中国移动给的,你想买也买不到。

​作者 | 范志辉

吾们来望一组来自易不好望的数据——从2018年最先,全国网上零售额增进率不息是逐年放缓:2018年是23.9%,2019年是16.5%,2020年是10.9%照此规律,2021年的网上零售额增进率肯定放缓到两位数以下。与之相背的是,在国内,网络购物用户周围在逐年递增,数据外现,截至2020年12月,吾国网络购物用户周围达7.82亿,较2020年3.月增进7215万,占网民整体的79.1%。从这两组望上往相悖的数据不貌寝出,尽管购物网民的数现在在逐年递增,但网上零售额的增进率是逐年放缓,也就是说遵命经济规律,随着基数的增大,零售额的增进率逐年放缓是平时的。在这样的大背景下,百度进入电商周围,底气在那里?

其实,这不是百度第一次进入电商。从最早的c2c“有啊”到b2c“乐酷天”,早在2008年百度就最先觊觎电商周围,在小吾网上交易平台“有啊”上线当日,时任百度有啊总经理李明远宣布三年内打败淘宝;2010年10月,百度与日本电商企业乐天集团相符资确立的“乐酷天”正式上线运营,公开质料外现,乐酷天由双方共同出资5000万美元共同组建;2011年4.月,“有啊”关闭,卖家迁移至“乐酷天”;一年后,2012年5.月“乐酷天”关闭,由此百度正式退出电商战线。

“有啊”正式上线是在2008年。从2008年到2011年,正是网络购物发展最快的3.年,能够说有啊出生在电子商务发展的拐点上。外面上望当时市面上的C2C交易平台有40%的流量从百度获得;淘宝从百度获得的流量亦占其外部流量的30%,

实际上,2007年前后,百度在自己的海量数据中发现了一个新的趋势,与商品、商业相关的搜索关键词在百度上表现得越来越少,原由整个电商的兴始,导致用户直接到这电商网站上站内搜索,不再起末百度。伪如百度不做电子商务,大量的商务关键词跑到淘宝和阿里巴巴,肯定会对百度另日的商业收好产生损坏性影响。应该说,当时的百度按照趋势拐点做决策自己没有错,但过于郑重,欠缺创业型公司在市场上敢于冒险和搏一搏的心态。这让百度与发展电子商务的良机擦身而过。淘宝的成功中支付宝扮演了特意主要的作用,而百度“有啊”走为一个平台,选择行使自己推出的百付宝,增大了新用户在“有啊”上购物的难度。与此同时,“有啊”和淘宝的不同化不及以实现用户的迁移,更何况“有啊”的商品远没有淘宝丰富。

2008年的百度应该说,是一个流量网站,不是一个让用户驻留的网站,用户习惯了快进快出,留不住太多永久用户。当时,有专长人士认为“有啊”的战败归咎于百度多元化,其实这种望法有失偏颇。没有多元化,也就很难有新的收好增进点。百度在搜索周围有绝对优势,在这个周围是最严害的。伪如是围绕搜索的多元化,基本上没有败笔 如贴吧、文库等交易,一旦最先,就能迅速上位。同样,电子商务也有自己的一套,百度的电子商务伪如想要做成功,关键在于找到实在的的管理者。电子的中央是流量和用户,百度在搜索流量向购物流量的转化方面几乎没有确立,同时既要养自己的孩子又要挣其他电商的钱也让百度比较纠结。

应该说,电子商务的中央是前台的运营和后台的供应链。比如抖音、快手电商之所以能在短期内迅速兴始,也是靠的内容运营以及前期阿里强盛的供应链体系。那么时隔十年,百度再次进入电商周围,机会在那里?用平晓黎的话来说就是——“互联网的基础设施越来越成熟,供应链端也是越来越怒放;从用户端来望,购买的必要无处不在,在任何的场所都能实现购买。从这三点来望,百度切入电商为时不晚。”

五年前,拼多多的入局,让正本互联网电商市场发生了强盛转变,国内头部电商从阿里京东对对决变成“三国杀”,增之通过数年的厮杀,苏宁、唯品会、当当也始终在垂类盘踞一方,而后期兴始的得物、洋码头、爱库存、网易严选等一系列新兴电商也有自己的一席之地,增之抖音、快手直播电商的迅速兴始以及各个企业自愿的电商运营体系,整个电商市场外现出多元化发展的新态势。所以,在搜索上,每天照样有很大的商品搜索量,必要始终在。不貌寝出,百度是在消耗决策前链路上,从搜索的角度来说,百度搜索是排在第一的。以前是在百度上搜索,然后在电商平台下单,现在百度就是想把这些搜索的用户变成电商的客户。增量拉新只能搜索+智能选举、潜量转化内容生态、存量运营百家号、智能小程序、度小店。

遵命百度此番的机关,百度电商就是要把搜索场景变成搜索电商。应该说,百度做电商的现在的是百度服务化战略的深入。数据外现,百度应用程序用户5.个多亿,活跃用户是2.亿左右,从搜索到新闻流,从内容到生态,再到从生态到服务。与十年前相比,百度不只是浅易的搜索平台,百家号、小程序和托管页构成了百度移动生态三大撑持。百度实走副总裁沈抖还泄露,另日百度应用程序也有计划向更年轻的人进走迭代。电商是服务化的一单方,更深入的往垂直走业对接。百度计划,打造10个亿级mcn机构,50家给超2000万的mcn或服务商,;为1000+品牌提供流量、运营,同时孵化更多优质电商主播。遵命这个逻辑,不貌寝出,百度移动生态起末垂类服务、怒放平台等连接始品牌方、服务商,共同构建百度电商生态模式。另日,用户在百度生态内能够在资讯、直播、短视频、搜索奏效等各种场景方便的购物。

从内容到服务,从搜索内容到购买商品也是一种服务;增上直播电商增进特意快,除了搜索、选举到新闻流,这样望来,百度做电商是特意顺的逻辑。跟以往做自营不相通,现在百度电商主要是跟品牌商和平台配相符。在百度的规划中,百度移动生态起末垂类服务、怒放平台等连接始品牌方、服务商,共同构建百度电商生态模式。另日,用户在百度生态内能够在资讯、直播、短视频、搜索奏效等各种场景方便的购物。对于商业变现,这次百度不那么着急了,不论是沈抖照样平晓黎,都认为这是三年战略往上走,从内容到服务化,才迎来爆发性增进,从量变到质变。

“风物长宜放眼量,不畏浮云遮望眼”。百度电商,另日可期。

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